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　　四、對中國機械500強企業(yè)的幾點建議

　　今年上半年，國務院發(fā)布了《中國制造2025》、《推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導意見》、《加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》等，可以看出黨中央、國務院把我國建設成為引領世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國的決心。《中國制造2025》指出,打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。機械工業(yè)是制造業(yè)的基礎，在實現(xiàn)從制造大國向制造強國跨越過程中，發(fā)揮著重要作用。

　　《中國制造2025》是強國戰(zhàn)略“三步走”第一個十年的行動綱領。明確到2025年要初步形成以技術、標準、品牌、服務為核心的制造業(yè)質(zhì)量競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)中國速度向中國質(zhì)量的轉(zhuǎn)變；涌現(xiàn)一批品種齊全、質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的產(chǎn)品；創(chuàng)建一批具有自主知識產(chǎn)權、國際影響力大的知名品牌；擁有一批技術先進、管理卓越、競爭力強的現(xiàn)代化企業(yè)；建立和完善一套科學規(guī)范、符合“兩化”融合方針的質(zhì)量管理新模式；營造一個法制健全、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境；培育一支支撐質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量人才隊伍和高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)技術工人大軍；形成一個人人追求高質(zhì)量、人人享受高質(zhì)量的社會氛圍。500強作為機械企業(yè)的優(yōu)秀代表，在實現(xiàn)從制造大國向制造強國的跨越中應充分發(fā)揮引領作用。

　　（一）積極適應宏觀經(jīng)濟的“五新變化”

　　1、經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”。2010年以來，中國經(jīng)濟增速持續(xù)下滑，過去30多年高速增長積累的矛盾和風險逐步凸顯，中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”發(fā)展階段。中國經(jīng)濟的新常態(tài)主要表現(xiàn)為GDP增速放緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)向等三大特征。經(jīng)濟“新常態(tài)”將直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。

　　2、國企改革的“新局面”。在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展巨大改變的情況下，深化國企改革進一步推進。總體看，新一輪改革將堅持社會主義公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，以市場化為導向，深化國資國企雙層改革，實行企業(yè)功能分類管理，發(fā)展多元混合所有制經(jīng)濟和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。具體包括，建立混合所有制，形成以管資本為主的國有資產(chǎn)管理體制；調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局；健全國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度等。

　　3、兩化融合的“新工業(yè)”。新型工業(yè)化是我國工業(yè)未來發(fā)展的方向，要點包括“信息化”和“可持續(xù)發(fā)展”，而智能制造和循環(huán)經(jīng)濟將是新型工業(yè)化的兩條重要標準與內(nèi)涵。新型工業(yè)化是對傳統(tǒng)機械工業(yè)的巨大機遇與挑戰(zhàn)，將極大改變機械工業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展格局。

　　4、國內(nèi)區(qū)域的“新戰(zhàn)略”。在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，國家陸續(xù)制定出“長江經(jīng)濟帶開發(fā)”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”和“一帶一路”等三大戰(zhàn)略。以三大戰(zhàn)略為“三個支撐帶”，建立起溝通西部地區(qū)、東北地區(qū)、東部地區(qū)和中部地區(qū)等“四大板塊”的戰(zhàn)略組合，將形成國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟組合發(fā)展的新局面。

　　5、海外經(jīng)濟的“新格局”。“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱，對密切我國同中亞、南亞周邊國家以及歐亞國家之間的經(jīng)濟貿(mào)易關系，深化區(qū)域交流合作，統(tǒng)籌國內(nèi)國際發(fā)展，維護周邊環(huán)境，拓展西部大開發(fā)和對外開放的空間，都有著重大的意義。

　　（二）主動參與機械行業(yè)的“四個轉(zhuǎn)變”

　　工業(yè)4.0概念的全球背景下的《中國制造2025》是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領。規(guī)劃中要求實現(xiàn)機械工業(yè)的新型化轉(zhuǎn)型，必須堅持實施四大轉(zhuǎn)變，即“創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、服務制造轉(zhuǎn)變和綠色制造轉(zhuǎn)變”。

　　1、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。隨著信息技術、物聯(lián)網(wǎng)技術與制造業(yè)深度融合，世界范圍內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生了巨大改變；傳統(tǒng)投資驅(qū)動的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應激烈的競爭環(huán)境。為實現(xiàn)向“制造強國”的轉(zhuǎn)變，機械工業(yè)企業(yè)必須加快推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平；還要將以信息技術為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術與機械制造行業(yè)相結(jié)合，通過“互聯(lián)網(wǎng)+機械工業(yè)”等新模式，推動機械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　2、競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，我國人力資源成本和資源成本不斷加大，我國在國際上的低成本優(yōu)勢不斷弱化。在這種情況下，依靠固定資產(chǎn)投入不能有效提高企業(yè)的綜合競爭力，這種發(fā)展模式終將被市場所淘汰。機械工業(yè)企業(yè)應更多發(fā)揮人力資本和技術進步提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，不斷增強制造業(yè)主體創(chuàng)新動力。

　　3、服務制造轉(zhuǎn)變。在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，單純“生產(chǎn)-銷售”的運營模式，不能使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢地位，也不利于企業(yè)整體收益的提升。在這種背景下，要求企業(yè)不斷探索新的商業(yè)模式，將“生產(chǎn)-銷售”的運營模式不斷拓展，將企業(yè)的盈利點延伸至價值鏈的后端，建立起以增值服務和全壽命周期服務為核心的、綜合解決方案式的、以客戶和市場需求為導向的服務型模式，實現(xiàn)企業(yè)價值和客戶價值的雙提升。

　　4、綠色制造轉(zhuǎn)變。伴隨著資源壓力和環(huán)境保護壓力的不斷加大，機械企業(yè)過去以犧牲資源環(huán)境為代價的經(jīng)濟增長方式已經(jīng)難以為繼，經(jīng)濟發(fā)展方式必須由粗放式向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展。在生產(chǎn)技術上，行業(yè)發(fā)展趨勢要求企業(yè)綜合應用節(jié)能環(huán)保技術、提升生產(chǎn)流程管控，不斷降低企業(yè)生產(chǎn)的單位功耗、減少污染物排放，完成粗放制造向綠色制造的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的社會價值。推進綠色制造，還要大力發(fā)展綠色設計、綠色技術、綠色材料和綠色能源等，進而生產(chǎn)出具有綠色競爭力的綠色產(chǎn)品。

　　機械工業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、服務制造轉(zhuǎn)變和綠色制造轉(zhuǎn)變”的四大轉(zhuǎn)變，既集中體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)變，也對企業(yè)管理工作提出了新的要求。“十三五”期間，機械工業(yè)企業(yè)要堅持以創(chuàng)新為根本驅(qū)動，推動信息化進程，推動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)工業(yè)模式的改造；更多地依靠人力資本質(zhì)量和技術進步提升企業(yè)競爭優(yōu)勢；將企業(yè)的盈利點延伸至價值鏈的后端，建立起以增值服務和全壽命周期服務為核心的業(yè)務體系；推進綠色制造、積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。最終改變傳統(tǒng)機械企業(yè)的管理模式和商業(yè)模式，優(yōu)化機械企業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，推動機械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　（三）突破模式瓶頸實現(xiàn)戰(zhàn)略超越

　　十三五的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生這些重大的變化，促使企業(yè)不得不認真思考自己的發(fā)展新模式。這主要體現(xiàn)在三個方面：

　　1、全球資源突破。中國從2014年開始成為對外投資凈輸出國，這一歷史性趨勢將對中國企業(yè)再次定位自己在全球的產(chǎn)業(yè)地位產(chǎn)生重要的影響。過去中國企業(yè)是利用本國的比較成本優(yōu)勢進行制造，將來我們要善于在全球范圍內(nèi)架構(gòu)自己的產(chǎn)業(yè)鏈條，用各個國家的比較優(yōu)勢為中國企業(yè)服務。構(gòu)建全球價值鏈，實現(xiàn)全球資源突破。

　　2、企業(yè)生態(tài)突破。企業(yè)的競爭從單體企業(yè)競爭到產(chǎn)業(yè)鏈條競爭，再到網(wǎng)絡體系競爭，是一個發(fā)展的明顯趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)全方位影響人類生活的時代，中國制造企業(yè)要充分通過企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化來實現(xiàn)自身在網(wǎng)絡體系建設方面的突破。

　　3、組織變革突破。企業(yè)成長的最大敵人是自己。組織在發(fā)展一定階段后出現(xiàn)的麻木、遲緩、鈍化等現(xiàn)象，將直接導致組織競爭力降低。所以，一個百年企業(yè)一定是一個常做常新的企業(yè)，為了實現(xiàn)這一目標，必須持續(xù)對組織的機體進行變革，推動組織彈性的提高。

　　今年是國家十二五規(guī)劃的收官之年，建議機械企業(yè)，特別是500強企業(yè)，要搞好頂層設計，抓緊研究、編制十三五發(fā)展規(guī)劃，找出發(fā)展的短板和解決短板的途徑，抓住機遇，為在十三五期間實現(xiàn)中國第一個百年夢想，擔當起自己的責任，貢獻出自己的力量。

　　謝謝大家！