若說今年的吉祥物,非“獨(dú)角獸”莫屬。
在過去了的20年,最閃耀的BATJ,港股市場只抓住了個T(騰訊),余下的三個孩子都相繼奔往美股市場,這種痛失的苦,讓人不禁想唱,要是能重來就好了。
繼港股推出“同股不同權(quán)”和“未盈利生物科技公司”的上市政策后,A股也放出“支持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型企業(yè)上市融資”大招,要為人工智能、云計算、生物科技、高端制造,四大領(lǐng)域開放IPO綠色通道。包括后來的CDR,一經(jīng)推出,岸那邊的朋友也是蠢蠢欲動,紛紛跳出來表達(dá)愿意回歸A股的心愿,故事的最后,海那邊的同志還是空表忠心一場,2000億市值的門檻說白了就是定向的邀請回歸…。。。
在上一波回歸A浪潮中,醫(yī)藥界最矚目的要數(shù)藥明康德,這個行業(yè)中的“黃埔軍校”,在美股私有化時,就已有傳言說公司將旗下業(yè)務(wù)分拆成三個板塊上市。果不其然,主做小分子CDMO的合全藥業(yè)(832159.OC)早在2015年5月就率先登陸了新三板,目前203億人民幣市值;生物藥CDMO的藥明生物(2269.HK)緊隨其后,2017年6月登陸港股主板,目前911億港元市值,就這兩個小兄弟就已經(jīng)近千億市值了…
終于主角登場,藥明康德于2018年2月6日披露招股書,僅僅過了50天,就于3月27日順利過會,作為醫(yī)藥界的“第一個獨(dú)角獸”,上市后三家合并計算,藥明整體市值將穩(wěn)穩(wěn)的突破兩千億,能不能挑下老大哥恒瑞醫(yī)藥(600276.SH)就是另一個彩蛋了。
一、巨頭的發(fā)展史
每個偉大的企業(yè),總離不開一個偉大的創(chuàng)始人。
創(chuàng)始人李革先生1989年從北京大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)后,與妻子趙寧女士前往美國哥倫比亞大學(xué)攻讀有機(jī)化學(xué)博士學(xué)位,讀博期間跟著導(dǎo)師Clark Still研究發(fā)明了“標(biāo)記的組合化學(xué)技術(shù)”,被風(fēng)投機(jī)構(gòu)相中,順勢進(jìn)入,隨后一個由李革、其導(dǎo)師和其他3位博士后一同創(chuàng)立的Pharmacopeia公司也就此成立,很快在1995年成功登陸了納斯達(dá)克,李博士的醫(yī)藥時代也就此展開。
Pharmacopeia可以說是李博士夢開始的地方,也可以說是李博士揚(yáng)帆時的貴人,在Pharmacopeia的歷練,幫李博士積累了不少海外客戶的資源,而Pharmacopeia本身,也是藥明初創(chuàng)時最早的那批客戶之一。2008年P(guān)harmacopeia被Ligand Pharmaceutical Inc。(NASDAQ:LGND)收購,成為了Ligand旗下的研究機(jī)構(gòu),這個突破傳統(tǒng)模式的新型制藥公司,之前有篇《醫(yī)藥研發(fā)新模式:Ligand 如何押住未來?》有所分析過,未來無限可能。
1999年,一次回國的途中,李博士發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的醫(yī)藥市場還處在早期的發(fā)展階段,各個方面都比較缺乏,而李博士可以將美國的技術(shù)帶回來,新藥研發(fā)的資本投入是讓各個藥企頭痛的問題,而李博士可以成立獨(dú)立機(jī)構(gòu)來承接大藥企的研發(fā)業(yè)務(wù),簡單來說就是將前期Research業(yè)務(wù)外包給第三方機(jī)構(gòu)來做,而要知道當(dāng)時國內(nèi)的研發(fā)基本由科研院所和高校承接。隔年(2000年)李革就和劉曉鐘、林濤、張朝暉一同回國創(chuàng)業(yè),小小的研究所就在上海外高橋保稅區(qū)成立了。
眾所周知,新藥研發(fā),時間長不說,投入風(fēng)險巨大,財力人力都是制藥公司所要考慮的,CRO(Contract Research Organization,委托研究機(jī)構(gòu))其實就是這個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)物。大藥企們在研的產(chǎn)品有近百件,藥企們會將部分產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)外包給CRO公司,在研發(fā)的過程中,有許多環(huán)節(jié)都是重復(fù)試驗,而這些都可以由CRO公司來做,一來降低了公司的研發(fā)成本,二來研發(fā)中的失敗風(fēng)險也得以分散,新藥的研發(fā)效率大大提高,上市速度也得以加快。
這種新型的模式,為市場注入一個新的商機(jī),2000~2004年,也成為了國內(nèi)整個CRO行業(yè)的興起時,藥明康德也在這幾年中迅速成長來,雇員已經(jīng)超過萬人,全方位的服務(wù)也讓藥明康德躋身進(jìn)入全球領(lǐng)先的CRO行業(yè),在小研究所成立后的7年(2007年)正式登陸紐交所。
然而異國他鄉(xiāng)的路上,多多少少有些水土不服,藥明康德在美股的這8年,并非一帆風(fēng)順,努力做大做強(qiáng),結(jié)果卻沒有拿到美股市場相應(yīng)的認(rèn)可。上市第二年(2008年)公司拿了1.51億美元收購AppTec Laboratory Services Inc。,這其中包括了AppTec約1170萬美金的債務(wù)。AppTec是一個美國的研發(fā)公司,美國費(fèi)城、圣保羅、亞特蘭大三個地方都有布局。AppTec主要做生物藥和醫(yī)療器械的研發(fā),而藥明康德主要做小分子化學(xué)藥的研發(fā)服務(wù),有了AppTec的加入,正好對藥明康德管線進(jìn)行了補(bǔ)充,又是美國本土公司,對藥明開展海外業(yè)務(wù)有積極的作用。
2007在美國上市時,藥明籌得了1.52億美元,收購AppTec時,公司賬上有約2億美元的現(xiàn)金,下重注拿下AppTec本來想著轉(zhuǎn)型的,沒想到人算不如天算,2008年金融危機(jī)悄然到來,剛收購?fù)瓿珊?,資產(chǎn)就大幅減值,AppTec的商譽(yù)被一次性減記了6050萬美元,公司不得不中止AppTec部分業(yè)務(wù),裁員來減少開支。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的回暖,藥明重新開啟擴(kuò)張模式。在2014年3月,藥明向Illumina(美國測序巨頭)買入一套Illumina HiSeq X10測序系統(tǒng),半年后,出手拿下XenoBiotic Laboratories,一個美國的生物信息公司,緊接著在2015年1月,再次出手拿下NextCODE Health,共斥資6500萬美元現(xiàn)金,NextCODE是全球唯一一家擁有大規(guī)模儲存人類全基因信息集中數(shù)據(jù)庫和生物分析的公司,并在后來與并與華為聯(lián)合推出了針對基因測序消費(fèi)級市場的產(chǎn)品“明碼云”,開啟了基因時代的布局。
在2014Q4的季報中,藥明特別將目前公司的重點(diǎn)發(fā)展平臺公告出來,然而這一系列的布局,市場不但不買單,還走出了下浮的趨勢,管理層心寒不已。
業(yè)務(wù)越做越大,估值卻一直上不去,不如私有化退市,換個戰(zhàn)場再戰(zhàn)。
2015年上半年時,迎來了A股的浪潮,25家中概股都宣布要進(jìn)入私有化退市進(jìn)程,一直以來,中美市場的估值差都讓中概股煩惱不已,為了謀求更好的估值,不少公司都啟動私有化回歸A股。然而到了2015下半年股災(zāi)之后,絕大部分公司都終止了私有化的進(jìn)程。但藥明康德卻完全相反,即使A股在當(dāng)時的低潮期,藥明康德依然堅持私有化,從2015年8月初次宣布到2015年12月徹底完成,僅僅花費(fèi)了不到四個月的時間。2015年退市之時,資本巨頭匯橋資本、高瓴資本、平安集團(tuán)等就已經(jīng)參與進(jìn)來,2016年12月,泰康集團(tuán)、國壽成達(dá)、平安置業(yè)等也相繼進(jìn)場。
二、千億夢開始的地方
既然都稱之為醫(yī)藥界的黃埔軍校,33億美元市值(約207億人民幣),怎么能甘心?
從美股退市后,藥明康德馬不停蹄的將旗下做CMO/CDMO業(yè)務(wù)的合全藥業(yè)(832159.OC)分拆出來,在2015年5月率先掛牌新三板,目前市值已經(jīng)達(dá)到203億。藥明康德上市主體下的小分子CMO/CDMO業(yè)務(wù),基本都交予合全做。合全的業(yè)務(wù)在歐美、中國和印度都有覆蓋。合全的財報從2014年起一直都是并表并入藥明康德的財報中。2017年合全錄得了營收21.88億人民幣,同比增長24.12%,扣非后的歸母凈利4.56億元,同比增長6.71%。
CMO/CDMO業(yè)務(wù)有個特點(diǎn),雖說提供階段式服務(wù)(臨床前,臨床后各個階段均可進(jìn)入),但是客戶若變更服務(wù)商會花費(fèi)較高的轉(zhuǎn)讓成本。按弗若斯特沙利文報告顯示,若客戶在研發(fā)過程中期變更服務(wù)供應(yīng)商,需耗費(fèi)500萬美元至5000萬美元的成本,且通常至少需要耗時2年的時間;若處于藥物發(fā)現(xiàn)或臨床前期的在研工作,需要耗費(fèi)100萬美元至300萬美元,通常需要耗時6個月時間轉(zhuǎn)換。如此高昂的轉(zhuǎn)換費(fèi),會使得客戶一般會選擇全套的研究服務(wù),所以說只要前期的業(yè)務(wù)確定了,后期的業(yè)務(wù)也就有保障了,合全今年拿下的兩個重磅新藥就是這樣。
2017年兩個重磅新藥Zejula和Xermelo,都將合全作為首選商業(yè)化供應(yīng)商。Zejula是一種PARP抑制劑,已經(jīng)拿到FDA突破性療法、優(yōu)先審評、加速批準(zhǔn)、孤兒藥四個資質(zhì),乳腺癌的適應(yīng)癥已經(jīng)于2017年3月在美國獲批。正如前面所提到的CMO模式的獨(dú)特性,合全也是從臨床一期階段(2009年)就開始參與Zejula的研發(fā),到現(xiàn)在已經(jīng)合作了9年。
Xermelo是目前唯一一個被FDA批準(zhǔn)的用于治療類癌瘤綜合征腹瀉的藥物,已經(jīng)獲得 FDA 優(yōu)先審評、加速批準(zhǔn)、孤兒藥三個資質(zhì),去年已經(jīng)獲批上市。同樣也是合全一直跟下來的項目,從 2008 年臨床一期到現(xiàn)在也已經(jīng)有10年的合作了。
藥明生物(2269.HK)作為去年港股最貴新股,從上市開始,一路高歌,完全沒有掉頭的意思,9個月的時間,按發(fā)行價已經(jīng)翻了3.79倍,市值沖到911億港幣。近日公告出,2017年財年扣除匯率影響,預(yù)計純利增長128%-133%,股價連連創(chuàng)新高。同是CMO/CDMO業(yè)務(wù),藥明生物主要負(fù)責(zé)生物藥這塊,隨著無錫基地和上?;氐南嗬^投入運(yùn)營,產(chǎn)量還有進(jìn)一步提升的空間。
僅僅是兩個分拆公司的市值,都已經(jīng)原高于當(dāng)年在美股的市值,在這樣的估值差面前,誰會不動心呢?
三、當(dāng)初你愛理不理,如今你高攀不起
常有人說藥明其實就是個代工廠,如同“醫(yī)藥界的富士康”,不配這樣的估值,然而當(dāng)你剖開看看這個代工廠的含金量時,或許你就不會說這樣的話了。
目前藥明康德在研的新藥開發(fā)項目就有1000多項,并同時還支持或承載著包括輝瑞、禮來、默沙東等這些大藥企200多個臨床I-II期、30多個臨床III期及商業(yè)化階段的小分子化學(xué)藥生產(chǎn)。
研發(fā)團(tuán)隊方面,藥明已經(jīng)做到小分子領(lǐng)域最大的研發(fā)規(guī)模,截止到2017年Q3的數(shù)據(jù),公司共有1.5萬名員工,其中研發(fā)專業(yè)的就有1.1萬名,近四成為碩士及以上學(xué)歷,600余人擁有海外博士學(xué)位、或有10年以上海外新藥研發(fā)工作經(jīng)驗。
2017年1-9月、2016年度、2015年度和2014年度,藥明康德分別錄得56.4億元、60.5億元、48.7億元和41.3億元,復(fù)合增長率達(dá)到21.03%;扣非后歸母凈利潤為8.5億元、8.7億元、1.8億元和2.1億元。
盈利模式清晰,主要就兩塊業(yè)務(wù),小分子CRO和CMO/CDMO。
CRO收費(fèi)方式主要是(1)FFS:客戶定制服務(wù);(2)FTE:全時當(dāng)量服務(wù)。
在CRO的服務(wù)上,大部分客戶會選擇FFS模式。FFS是指除了收取服務(wù)費(fèi)之外,還可以憑借公司的技術(shù)平臺,對里程碑和銷售提取額外的分成。在披露的2017年1-9月、2016年度、2015年度和2014年度,公司在FFS模式的服務(wù)下,錄得了29億元、30億元、24.8億元和20.5億元,占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為51.67%、50.15%、50.91%和49.79%,基本占到公司營收的一半。
除了FFS模式外,公司還有FTE收費(fèi)模式,主要是為客戶指派實驗人員,每時段按每名FTE雇員的固定費(fèi)率收費(fèi),服務(wù)費(fèi)金額按科學(xué)家人數(shù)及項目所需時間量來計算。過去四個財報期內(nèi)(2017年1-9月、2016年度、2015年度和2014年度),F(xiàn)TE貢獻(xiàn)了12億元、13.7億元、11.2億元和10億元,占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為21.31%、22.78%、23.11%和24.46%。
藥企外包CRO業(yè)務(wù),都會擔(dān)心有專利糾紛的問題,所以CRO公司都會跟客戶簽訂嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)合同,所以一般不會擔(dān)心竊取客戶知識產(chǎn)權(quán)的問題,但這樣一來CRO個人的研發(fā)就會有所受限。
以前,藥明康德與大客戶的粘性很高,2010年時前十大客戶貢獻(xiàn)的占到了營收的六成,高度依賴的風(fēng)險太高,一旦一個大客戶出現(xiàn)變動,業(yè)績就會有所影響。但這次招股書出來,看到藥明已經(jīng)在不斷降低這方面的風(fēng)險,前十大客戶的營收占比已經(jīng)降到三成。
而近來熱議的CAR-T免疫療法,藥明康德早在2015年就所布局。收購進(jìn)來的AppTec就在負(fù)責(zé)藥明的CAR-T業(yè)務(wù),2015年3月,公司公告在費(fèi)城新建CAR-T工廠,開始布局CAR-T業(yè)務(wù),然而市場并不看好這一舉措,出現(xiàn)了大幅拋售的現(xiàn)象,隨著諾華和Kite的順利上市,金斯瑞氣勢如虹的漲勢,市場又會怎樣重新審視當(dāng)時被他們拋棄的藥明。
小結(jié):
藥明康德預(yù)計發(fā)行不超過1.04億股,發(fā)行完成后占總股數(shù)的比例不低于10%,預(yù)計募集資金57.41億元,按此估算,預(yù)計估值達(dá)到570億元,按A股優(yōu)秀的傳統(tǒng),直接無量板殺到千億橫盤的劇本應(yīng)該是可以預(yù)期的,加上另外兩個小兄弟,總體市值過2000億應(yīng)該是可以預(yù)期的。
三年時間,從私有化的33億美元市值(約207億人民幣)到近2000億市值,估值翻了10倍,就問還有誰…
作為藥物研發(fā)的前置環(huán)節(jié)的絕對龍頭,藥明康德給躁動的資本提供了一套完整的解決方案,金主只要有錢,臨床沒問題、生產(chǎn)沒問題,全套服務(wù)包你帶感,這么多年積攢下來的口碑,在這波新藥研發(fā)大躍進(jìn)里面得到了完美的兌現(xiàn),資本越躁動,藥明的生意越好,旱澇保收,確定性的預(yù)期也就是市場給高估值的一個核心邏輯。
但是,躁動的資本猶有盡時,新藥研發(fā)也不是全部都能落地,CRO的業(yè)態(tài)終究還是一個堆人頭的業(yè)務(wù),規(guī)模擴(kuò)張的彈性是取決于人,而人,特別是高素質(zhì)的人,管理難度應(yīng)該與富士康有差別的,這可能是千億藥明之后的新考驗。
更大的考驗可能是來自于初心。
3月初,藥明巨諾宣布完成9000萬美元A輪融資,是專注于最新細(xì)胞治療技術(shù)領(lǐng)域的臨床階段的創(chuàng)新型生物科技公司,終究,還是走出了制劑這一步。
當(dāng)你凝視深淵時,深淵也在凝視著你,屠龍少年最終是否會變成惡龍呢?