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《精益的本質(zhì)——驅(qū)動企業(yè)價值創(chuàng)造》高端培訓(xùn)

課程大綱與時間安排 

12月10日周二
時間	內(nèi)容
08：30 - 10：30	培訓(xùn)課程——講師：牛山雄造 1、開始：為什么學(xué)？ 2、Why精益管理思維起源背景和發(fā)展歷史 （1）豐田的覺悟：經(jīng)營資源受限，如何實現(xiàn)突破 （2）豐田的挑戰(zhàn)：面對行業(yè)巨頭，如何后來者居上 （3）豐田的創(chuàng)新：持續(xù)改善構(gòu)建出龐大產(chǎn)業(yè)帝國 總結(jié)：中國企業(yè)目前正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段，豐田發(fā)展路徑給中國企業(yè)家的啟示——產(chǎn)業(yè)變革背后的巨大機會。
10：30 -10：45	茶歇
10：45 - 12：00	培訓(xùn)課程——講師：牛山雄造 1、What如何正確理解豐田精益體系 （1）精益生產(chǎn)的體系 （2）豐田如何通過精益生產(chǎn)降低企業(yè)成本？ 改善“現(xiàn)場操作”的精益手法 改善“自我意識”的精益手法 改善“組織管理”的精益手法 改善“企業(yè)經(jīng)營”的精益手法 （3）豐田持續(xù)不斷創(chuàng)造利潤高峰的秘密？ （4）深入豐田：為什么時至今日豐田依然可以持續(xù)改善
12：00 -13：30	午餐
13：30 - 15：30	培訓(xùn)課程——講師：小森治 1、How中國企業(yè)何去何從？ （1）企業(yè)引入精益生產(chǎn)的案例分享 （2）中日兩國推行精益生產(chǎn)的差異化比較分析 A. 如何實現(xiàn)穩(wěn)定性生產(chǎn) B. 提升精益現(xiàn)場力的技巧 C. 構(gòu)建精益可視化管理系統(tǒng) D. 內(nèi)驅(qū)式精益持續(xù)改善的打造
15：30 -15：45	茶歇
15：45 - 17：30	培訓(xùn)課程——講師：小森治 1、站在未來看現(xiàn)在：如何應(yīng)對工業(yè)4.0的挑戰(zhàn) （1）工業(yè)4.0是自動化？是制造業(yè)加智能互聯(lián)系統(tǒng)？ （2）乘風(fēng)破浪：產(chǎn)業(yè)從4P到4C的機遇 總結(jié)：學(xué)習(xí)精益管理的“道”與“術(shù)”
18：00 -19：30	晚餐
19：30 -21：00	精益之夜 巔峰對話——深度互動交流
12月11日周三
時間	內(nèi)容
08：30 -09：30	主題分享：《東北工業(yè)的精益之路》
09：30 -10：30	360°精益全景深度參觀
10：30 -11：00	交流互動

【會務(wù)聯(lián)系人】

中機企協(xié)： 劉永輝   13269187168  

東北工業(yè)： 張世超   13500895105